榆林合力北国枣业公司：打好安全管理“主动仗”，把好春季安全“第一关”

今年以来，榆林合力北国枣业公司坚持“严、细、实”总要求，以职工安全教育、责任落实、隐患排查为着力点，出实招、下真功，全力以赴打好安全仗，确保安全生产持续稳定向好。

拧紧安全思想“总开关”

一直以来，该公司将安全宣传、警示教育等活动纳入安全管理必修课，全力拧紧安全思想“总开关”。为进一步提升职工安全防范意识，该公司车间坚持每月至少开展一次事故案例警示教育，让每名职工结合自身岗位谈感受、列措施，深刻汲取事故教训，进一步筑牢全员安全生产“红线”意识和“底线”思维。

此外，结合年初安全工作会要求，该公司重新编印《安全知识手册》，组织职工系统学习熟知“安全知识应知应会”、公司安全目标、安全理念及重大事故隐患判定标准等内容，进一步提升业务保安能力，全力筑牢全员安全思想“防火墙”；同时，创新工作方法、改变安全宣教模式，通过开展安全知识答题、事故案例观看和讲评、岗位描述、手指口述等活动，有效助推职工从“要我安全”到“我要安全”的转变。

抓实安全责任“牛鼻子”

打通安全工作的“最后一公里”，要不断抓实过程管理，将安全责任真正落到实处。年初以来，该公司重新修订完善了《安全生产责任制管理考核制度》，制定下发了《安全红线管理规定》，明确各级管理人员安全职责，强化对违反安全生产红线的问责追责和处罚，为安全管理注入了“强心剂”。

严格落实中层领导干部24小时值班制度，安全生产管理人员、值班人员将安全管理的触角深入到每个角落、每个岗点，形成了全员齐抓共管的良好局面，为实现全员、全方位、全过程安全风险预控管理；加大追究问责力度，严格绩效考核，明确各部门负责人、下现场抓“三违”指标要求，加大对各类“三违”处罚力度。

筑牢隐患排查“防护堤”

榆林合力北国枣业公司结合生产实际情况，坚持预防为主，持续加大检查力度，认真推行安全风险分级管控，进一步强化隐患排查治理工作。

坚持将专项检查、“零点行动”突击检查、动态检查相结合，实施公司、部室、车间、班组“四级排查”法，对生产作业区域内查出的“人、机、物、环、管”方面存在的问题，及时组织整改落实，确保隐患排查治理不留死角；针对春季大风天气的影响，定期组织开展专项活动，对各楼宇、车间房顶等重点场所开展拉网式检查，切实做到隐患排查出实招，专项治理有的放矢。一季度以来，该公司累计组织各类安全大检查5次，切实把隐患消灭在萌芽状态，确保厂区安全生产行稳致远。

下一步，榆林合力北国枣业公司将聚焦安全生产、消防安全等重点领域，全面排查治理风险隐患，落实安全监管措施，筑牢安全防线，护航高质量发展。（榆林合力北国枣业公司 何生妮）