陕西省交通建设集团公司安川分公司高滩管理所

创建陕西省国有企业文明单位标兵工作综述

高滩管理所成立于2011年3月，承担着安川分公司紫阳至陕川界段49.077 公里的运营管理工作。自管理所运营以来，在上级党委的正确领导以及地方政府的大力支持下，以“规范化、制度化”建设为举措，以创建人民群众满意单位为目标，不断强化运营管理，深化服务理念，为地方经济社会发展作出了积极贡献。该所先后荣获“紫阳县文明单位”、“陕西省创建人民群众满意基层单位先进单位”、“安康市青年文明号”、“安康市文明单位”、“安康市平安单位”等多项荣誉。

一、以党的建设为统领，全力推动创建工作

为抓好创建工作，管理所坚持将创建工作与开展“两学一做”学习教育和“不忘初心、牢记使命”主题教育结合起来，以落实“三会一课”制度为举措，积极宣传党的新理论、新思想，管理所先后集中收看十九大、专题研讨会、专题辅导讲座，组织召开支委会30余次，党员集中学习23次、党课辅导8期，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想内涵，有效提升班子成员及广大党员理论素养。坚持民主集中制原则，对干部推荐、大额资金使用以及关乎职工利益等“三重一大”问题，充分征求职工意见。通过设立意见箱、厂务公开栏、“情满巴山”微信群等，推动单位民主管理，提升决策化水平。严格落实从严治党要求，每年年初与各部门签订廉政建设目标责任书、廉洁从业承诺书，定期开展廉洁文化教育活动，坚持从正反两方面入手，不断强化干部职工底线意识和规矩意识，有效杜绝违纪行为发生。

二、以运营工作为中心，圆满完成目标任务

按照交通集团和分公司全年工作会议安排部署，管理所从收费、养护、路政、机电维护等方面入手，细化目标任务、强化责任落实，推进运营工作高效开展。通行费征收既定任务顺利完成，截止12月底，累计征收4.75亿元，完成计划任务的101%；堵漏增收365车次，追缴金额10.98万元。道路养护管理高效及时，养护质量指数保持在91%以上，各分项指标均保持在80%以上，隧道土建结构安全稳定，未出现因养护管理责任引发的安全责任事件。路政治超管理工作扎实推进，共发生路政案件79起，结案79起，收回路产赔付47.07万元；检测车辆60.35万辆，劝返危险品车辆492辆，劝返率100%。机电管理力量日益强化，有效发挥隧道监控职能，注重维护过程管理、量化考核，及时发现、处置各类隐患；隧道机电设备完好率、通信畅通率分别控制在90%和98%以上。安全管理水平有效提升，建立了“横向到边、纵向到底”的安全管理体系，完善了隧道突发事件应急预案等制度，定期执法宣传进校园、打非治违、安全生产教育等活动，无安全生产责任事故发生。

三、以创建工作为抓手，全面提升文明程度

（一）措施得力，全面推进

自创建省级国有企业文明单位以来，管理所将创建工作与日常运营管理工作同部署、同落实、同检查、同考核，确保取得实效。年初制定创建省级国有企业文明单位工作计划，召开部署动员大会，统一职工思想，切实把创建工作摆在重要位置，围绕创建目标,作出具体安排，定期召开专题会议，研究部署提升精神文明举措，细化任务分解、强化责任落实。定期对关键环节、重点工作落实情况进行检查督导，并将其纳入绩效考核目标管理，确保全面工作有人管，具体工作有人抓，形成各级联动、层层负责、职责明确、责任到人的创建局面。结合文明服务提升年、服务品质显效年活动安排，积极开展“文明服务月”、“收费纪律整顿”等活动，按照收费服务品牌创建工作规划，致力于“梦巴山”服务品牌打造及推广，形成了具有地域特色的logo标识、宣传标语以及宣传阵地，全面展现了新时期高速公路的良好社会形象。

（二）齐抓共管，成效显著

按照畅、洁、绿、美、安、舒的标准，对沿线道路环境进行美化，确保枝繁叶茂、四季常青，使站区绿化与秦巴蜀地环境相映衬。ETC、快快绿通车、绿通检测、微信支付等现代科技走进收费现场，硬件设施得到极大改善。职工生活方面，健身房、篮球场、瑜伽室、书画室、球类场所、美妆室、心语工作室等标准化文化设施场所走进职工生活，丰富了职工内心世界。素质提升方面，以点带面，发挥传帮带作用，定期开展心理健康培训；结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，组织党员干部赴红色教育基地延安、梁家河等地学习交流；以干部作风问题排查整改工作为契机，积极传达上级党组织工作部署，扎实推进“六个一”任务落实，通过建立无烟办公区、召开职工大会、制定考核办法等多项措施，强化机关人员服务意识，力促良好工作作风养成。持续推进反腐倡廉建设，强化刚性约束，拓宽监督举报渠道，畅通谈话交流机制，及时发现上报问题线索，营造反腐高压态势。

（三）立足实际，持续深化

定期对困难党员及孤寡老人进行慰问，向困难职工家属爱心募捐、组织无偿献血、义务植树、端午节“粽香暖司乘”志愿服务以及球类比赛等一系列活动，丰富职工生活。参加巴山路地共建运功会，巩固路企共建成果、打造职工之家，成立红亭文学社、承办“花开五月•激扬文字-著名文化学者安川高速采风行”系列活动，助推“书香企业”文化建设，定期在传统文化教育实践基地瓦房店会馆进行实践活动，提升职工素质。完成交通集团脱贫攻坚定向招聘的12名镇坪籍职工培训考核工作，助力脱贫攻坚目标任务。充分运用门户网站、信息快报、微信平台、企业内刊等多种形式大力宣传在文明服务、文明执法和企业文化等方面的新措施、新经验和新方法，树立了良好的社会形象。截止12月底，在陕西网发表信息3篇，交通集团网站发表信息40篇，分公司网站发表信息88篇，《秦巴路韵》刊登稿件36篇，发布微信平台49期。被交通运输部、交通运输厅、安康电视台、紫阳电视台、三秦都市报、安康日报、西安新闻网、三秦网、诗歌网、阳光网报道1次。

高滩管理所的精神文明创建工作在上级领导的悉心指导和帮助下取得了显著成效，但管理所深知文明单位创建是一项长期性的工作，目前创建水平与省国资委要求还有一定差距，与其他兄弟单位先进的管理水平还有一定差距，与广大司乘和职工多元化的需求还有一定差距。管理所将以本次检查为契机，深化文明创建，提升服务质量，创新文化建设，构筑良好形象，致力提升全员素质和文明程度，为助力“奋力建设交通强省、办好人民满意交通”发展目标作出积极贡献。